Za posledné tri roky sa Rhino úspešne pretransformovalo z tradičného obchodného kanála na továreň zahraničného obchodu, ktorá spolupracuje s online predajcami. A objem predaja vzrástol takmer o 80 percent. Úspech transformácie obchodného modelu Rhina prilákal aj veľký počet mestských podnikov, aby sa učili.
V reakcii na výzvy všetkých sa v máji 2022 v školiacom stredisku Rhina nakoniec konalo veľké podujatie zamerané na vzdelávanie a zdieľanie.
Mestská spoločnosť skúma obchodnú formu nosorožca
Bolo prítomných viac ako 140 spoločností, väčšina z nich továrne v okolí mesta Zhongshan. Keďže súčasná medzinárodná situácia sa výrazne mení, mnohé tradičné metódy postupne upadajú. Ale ako sa dostať zo súčasnej ťažkej situácie a využiť príležitosť The Times je veľmi užitočná téma. Rhino sa rýchlo chopil príležitostí The Times a pred vypuknutím začal investovať do online výstavných platforiem, platforiem elektronického obchodu B2B, platforiem na živé vysielanie a ďalšieho komplexného vývoja. Zatiaľ existujú tri hlavné predajné tímy, ktoré obsluhujú rôzne kanály. Ako napríklad predajný tím elektronického obchodu, živý maloobchodný tím, tradičný tím zákazníckych služieb.
V porovnaní s úspechom Rhina mnohé malé a stredné podniky také šťastie nemajú. Sú zvyknutí na tradičný model predaja, no mnohí zákazníci ich s príchodom koronavírusu nevedia nájsť-19. Rôzne oblasti, ako je živé vysielanie, sú stále nezrelé, vrátane nedostatku streamera, a celkové strategické myslenie si stále vyžaduje hĺbkovú reštrukturalizáciu. Preto sa pod vedením platformy elektronického obchodu aktívne zapojili do tejto zdieľanej aktivity a súťažili o to, aby sa naučili úspešný obchodný model nosorožca.
Green, bývalý obchodný riaditeľ Rhina a teraz generálny riaditeľ Rhina, mal prednášku. Živo rozprávala o skúsenostiach, myslení a logike premeny nosorožca. Príhovor zapôsobil na mnohých študentov. Po kurze sa ponáhľali za Greenom, vypýtali si na ňu kontakt, odfotili sa s ňou a diskutovali s ňou o aktuálnych problémoch, s ktorými sa ich spoločnosť stretáva a ako ich riešiť.
