Podniky zvyčajne čelia dvom druhom problémov, jeden je problém riadenia, druhý je problém zlepšenia. Účelom riadenia je udržiavať, účelom zlepšovania je zlepšovať sa.
Zariadenie je základom bezpečnej a stabilnej prevádzky zariadenia, je kľúčom k výstupu, kvalite a štandardu. Školenie môže objasniť cieľ a smer riadenia zariadení a položiť pevný základ pre efektívnu koordináciu výrobného systému, systému zariadení a funkčného systému. Teória a prax TPM poskytujú podnikom systematickú metódu a mechanizmus na podporu neustáleho zlepšovania, podporu účasti zamestnancov, realizáciu nezávislého riadenia a realizáciu obojstranne výhodnej situácie medzi podnikmi a jednotlivcami.
 |  |
Ďalej zlepšovať povedomie personálu zariadenia o preventívnej údržbe zariadení a povedomie výrobného personálu o TPM. Učiteľ výrobného centra Wang Zhongying plánuje uskutočniť školiace kurzy TPM z troch aspektov: interpretácia komplexnej účinnosti zariadenia (OEE), údržba zariadení a analýza porúch, myslenie a prax s nulovým zlyhaním, osem pilierová doska TPM, od plytkej po hlbokú, aby sme plne pochopili povahu a dôležitosť TPM.
Aby sa zvýšila súdržnosť študentov, nechajte členov skupiny zaskrutkovať do lana, cez tímový displej, vylepšite zmysel pre tím, zlepšite pocity medzi študentmi. Energický učiteľ Wang Zhongying stimuloval nadšenie všetkých, aby sa zúčastnili kurzu prostredníctvom rôznych foriem skupín lámajúcich ľad, prípadových štúdií, skupinových diskusií a cvičení na pieskovisku. Dúfame, že rodina Nosorožcov môže kombinovať výcvik s bojom, aby minimalizovala straty a maximalizovala výhody v budúcej výrobe a údržbe, aby sa zásadne zlepšilo zloženie podniku, znížili sa poruchy zariadení a zvýšila sa miera údržby.
Riaditeľ Wang úzko spojil znalosti kurzu so skutočným vybavením spoločnosti. Vysvetlil nielen príčiny porúch pri každodennej údržbe lisu, ako je kontaminácia senzorov, konektorov, uvoľnených skrutiek, štrku a nečistôt v rotujúcich alebo posuvných častiach, ale tiež vysvetlil, ako efektívne riešiť problémy. V budúcej údržbe zlepšiť mieru údržby, zlepšiť smer zlepšenia, aby sa zlepšil problém s poruchou. Prostredníctvom praktického a efektívneho manažérskeho školenia existuje veľa inšpirácií pre každodennú správu zariadení TPM.
Manažment TPM je dlhodobá práca, ktorá si vyžaduje účasť všetkých zamestnancov. Prostredníctvom štandardizovaného riadenia sa zlepšuje stabilita prevádzky zariadení, dodatočné spracovanie sa transformuje na preventívnu údržbu, ďalej sa uvoľňuje potenciál zariadení, znižujú sa náklady na údržbu zariadení a pre zamestnancov sa vytvára pohodlné a čisté pracovné prostredie.